對於計劃赴美留學、已經在美國工作，或希望子女未來長期留美的家庭來説，留美路徑的不確定性正在增加。
過去，很多人認為，只要進入名校、找到好工作、進入大廠，就能沿著OPT、H-1B、僱主擔保綠卡的路徑一步步留在美國。但近年來，從科技公司到大型企業，裁員、業務重組、崗位調整不斷發生，傳統留美路徑正在面臨更多現實挑戰。
一、甲骨文年報披露：員工規模明顯減少
甲骨文於當地時間6月22日發佈的年報顯示，截至5月31日，公司員工總量為14.1萬人，而去年同期員工規模約16.2萬人。也就是説，甲骨文在2026財年員工總數減少約13%，裁員規模約2.1萬人。文件同時披露，甲骨文在2026財年為重組相關的離職補償金及其他離職成本支出18.4億美元，遠高於上一財年的3.74億美元。
這則消息釋放出一個現實信號：大廠裁員正在成為許多留美人士不得不面對的風險。
對美國本土員工來説，裁員意味著重新找工作；但對持有OPT、H-1B等身份的外籍人士來説，裁員影響的不只是一份工作，而是整個留美計劃。
二、傳統留美路徑，正在面臨更多不確定性
對於很多留學生家庭來説，過去熟悉的留美路徑大多是：先以F-1身份赴美讀書，畢業後通過OPT留美工作，再參加H-1B抽籤，之後等待僱主支持綠卡申請。
這條路看似清晰，但真正走到每一步時，都會遇到不同變量。
OPT能否順利銜接合適工作，H-1B能否抽中，僱主是否願意長期支持，崗位是否符合要求，綠卡排期是否拉長，政策是否繼續變化，都不是學生和家庭可以完全掌控的。
尤其是H-1B，本質上高度依賴僱主。如果持有H-1B身份的員工被裁，就需要在60天內找到新的合規僱主，並完成身份銜接。否則，即便已經在美國學習、工作多年，也可能面臨離境壓力。
尤其是近年來，美國圍繞學生簽證、OPT、H-1B和外籍員工僱傭規則的討論不斷出現，傳統路徑正在變得更復雜。（詳情請點擊閲讀世貿通文章報道：OPT/H-1B再生變，留美學生怎麼自救？）
三、留美，不應該只剩一條被動等待的路
對很多家庭來説，赴美留學本身就是一項長期投入。
學費、生活費、時間成本、職業規劃，背後都是家庭多年積累和安排。可如果身份問題一直懸而未決，孩子即便完成學業、進入職場，未來仍可能被抽籤、僱主、裁員和政策變化牽著走。
這也是為甚麼，身份規劃不應該等到畢業後才開始。
等到OPT快到期了再著急，等到H-1B沒抽中再尋找方案，等到僱主不支持再考慮綠卡，往往已經失去了最從容的規劃時間。
真正成熟的留美規劃，不是等問題出現後補救，而是在孩子還擁有選擇空間時，提前準備第二條路徑。
四、EB-5提供的是另一種留美思路
在傳統路徑不確定性增加的背景下，EB-5正在成為更多家庭提前佈局美國身份的重要選擇。
過去，很多家庭把留美規劃理解為“先留學、再工作、再抽籤、再等僱主擔保”。但EB-5提供的是另一種思路：通過合規投資和創造就業，提前規劃美國永久居民身份，減少對抽籤、僱主和單一工作機會的依賴。
• 對於計劃赴美讀書的學生來説，教育規劃應當與身份規劃同步考慮，提前為未來升學、就業和長期留美預留更多選擇空間。
• 對於正在美國讀書的學生來説，提前規劃EB-5，可以減少畢業後對OPT和H-1B的單一路徑依賴。
• 對於已經持H-1B在美國工作的人來説，EB-5也可以作為僱主擔保之外的身份備選，降低裁員、換崗、公司重組帶來的影響。
尤其是在EB-5新法實施後，預留簽證類別、“雙遞交”機制以及鄉村項目優先審批等優勢，讓這一身份規劃路徑受到更多家庭關注。
但值得注意的是，EB-5新政的“祖父條款”保護期將於2026年9月30日到期。在此日期前遞交申請，即便未來政策發生變動，申請人仍可按照現行法律規則繼續審理，留給申請人從容規劃的時間已經不多了。（點擊閲讀世貿通此前文章報道：錯過2026.9.30，EB-5綠卡面臨甚麼變數？）
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